בעולם עסקי שבו הכול זז — שווקים משתנים, מבנים ארגוניים מתעצבים מחדש ומנהלים נדרשים לחשוב מהר — ניב פרן מציע מודל פרקטי למנהיגות מסוג אחר. לא עוד מנהיגות של “לבצע ולתפעל”, אלא מנהיגות של השפעה, אחריות וחשיבה אסטרטגית.
בהרצאה סוחפת ומלאת אנרגיה, ניב מראה איך עוברים מהתנהלות תגובתית להובלה יוזמת, ואיך מפתחים מיינדסט של בעלות (Ownership) — כזה שמבין שכל החלטה נושאת איתה אחריות, תוצאה ומשמעות.
באמצעות כלים מכלכלה התנהגותית, מחקרי מוטיבציה ואינספור תהליכי שינוי שהוביל בארגונים, ניב מפרק למנהלים את השאלות הקריטיות:
איך מניעים עובדים כשאין סמכות פורמלית?
איך מטפחים מוטיבציה פנימית ולא רק “דחיפה מלמעלה”?
ואיך יוצרים שינוי התנהגותי שמחזיק לאורך זמן — אצל הסובבים וגם אצלנו כמנהלים?
ניב שוזר בהרצאה תובנות מהדרך שלו כנווט קרב בחיל האוויר ומהעבודה שלו עם מנהלים בתעשייה ובסטארטאפים — מה שמייצר חיבור נדיר בין מדע ליישום, בין קבלת החלטות תחת לחץ לבין אחריות עסקית אמיתית.
